前言
现在一般还是线上生意比较好一点。省去了租金和人工费用。瑜伽我觉得挺不错的,现在人们生活水平提高了,更加注重健康、健身,和塑形方面了。有过经商经验的人都知道,没有任何一项生意能保证百分之百赚钱,并且在前期会遇到各种各样的困难和挑战,对此你是否有心理准备?以下教程是小资从某机构获取的内部培训教程,希望能帮到大家。
资源介绍
疫情结束想在三四线的小城市开个瑜伽馆,朋友有哪些意见?那些话
开瑜伽馆,给你8条建议:
1.位置很重要
如果瑜伽馆远离有消费能力的客户群体,房租可能会便宜点,但客户也会减少很多,可能出现营业额还不够房租,不要忽略人的惰性。
如果你开在客户群集中的社区旁,因为方便,客户增加带来的营业额增加,可以弥补房租的成本增加。
2.不要重装修,不要找熟人装修。
装修看起来干净整洁就好,不要在装修上投入太多,粉刷一下墙壁,装几面镜子,能节约就节约。另外,不要找熟悉的人装修,到时候装修费用可能让你难受,说不好意思说谈又不好意思谈,你不好意思,别人好意思的。
3.找的教练要有功底又热情
教练很重要,好的教练既能留住客户,又能让客户介绍客户;没有功底,留不住客户,不热情,也很难留得住。
你刚开始创业,没有培训员工的系统和条件,所以在招聘的时候就要找有功底又热情的。
4.能和别人合伙,就不要自己干。
一个人面对困难的解决能力往往不如一个团队。你考虑不周的地方,你的合伙人可能会给你补充上,人多力量大。
团队创造的业绩的能力也往往比一个人强。遇到经营困难,也有人给你分担。
5.租房前就要想好营销方案
不要等场地租好了,再去想营销方案。如果不提前想好,可能瑜伽馆装修好了,你的营销方案也不一定能想好,你的房租已经产生,营销还没想好的话,可能会引起你的焦虑。要做到有备无患。
6.场地定下来后,就按营销方案进行拓客。
也就是在场地定下来后,你就要投入到预售中,争取在装修完开业前就能有一批客户。这样的话,你开业就有生意,心态也会变得好起来。
不要等到装修完再去发展客户,看着空空的瑜伽馆和每天产生的费用,可能会影响你心情。
7.把课程分级
尽可能把课程分级,初级的课程费用低一些,先让人气旺起来,如果体验不错,他们会升级课程的。
8.对员工要有考核有激励
不要放任员工想怎么干就怎么干,对开发客户数量要有考核,对客户存留也要考核,不能只有考核,还要有激励政策,干的好如何,干的不好如何。
考核和激励要简单,不要搞得太多,主要是达到你要的结果。
以上8点建议希望对你有所帮助!
我是吴空,欢迎朋友们评论区留言讨论,也可以关注我了解更多的经营知识。
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